*Hospedagem e alimentação não inclusas
Coquetel Especial
Networking entre participantes e palestrantesAbertura do Workshop e preparação para os 2 próximos dias
Convidado especial: Alexandre Saade
Iníci da aplicação do método MITdesignX
Apresentação e aplicação dos 5 primeiros passos do método
Convidado especial: Luiz Felipe Pateo
Finalização do Plano de Negócio
Apresentação e aplicação dos 3 últimos passos do método
Convidado especial: Fabio Arten
Além dos 3 dias de Workshop, todos os participantes terão 3 encontros online, em grupo, com o próprio Claudio Zanutim, para revisão dos passos que foram feitos, dúvidas e insights.
Tudo para garantir que você consiga colocar em prática o seu Plano de Negócio.
O conceito e os métodos do MITdesignX demonstram como o processo de design de soluções pode ser útil para projetar as necessidades das pessoas e, cuidadosamente, enquadrar os problemas para maximizar as nossas capacidades.
Não apenas para criar produtos, serviços e soluções que atendam as necessidades das pessoas ou para resolver um problema, mas também para elaborá-los sensatamente, a fim de promover um impacto positivo. Em resumo, trata-se de facilitar um projeto de inovação ou empreendedorismo com um resultado desejável para todas as partes interessadas.
Isso quer dizer que será possível desenhar ou redesenhar todo o seu plano de negócios para otimizar seu produto/serviço e alcançar maiores patamares de vendas, chegando ao ponto de alavancar suas vendas com crescimento, planejamento e otimização de processos.
Identificação e design de suas soluções de impacto. O módulo inclui uma introdução à metodologia usada no curso, assim como uma compreensão dos processos de design e o poder da inovação centrada no humano.
Identificar as necessidades funcionais e emocionais das pessoas e aplicar essa compreensão para testar ideias e desenvolvê-las em soluções eficazes. Momento de enquadrar um problema, compreender e capturar o contexto e a questão, para avaliar a necessidade de uma nova solução, a fim de tomar decisões bem fundamentadas e proceder com uma ideia.
Entendimento das necessidades de seus usuários e outros interessados para começar a explorar e determinar a sua solução. Você definirá os seus principais segmentos de mercado, delineará a sua intenção e as suas expectativas a respeito da solução para esses segmentos, desenvolvendo a sua teoria da mudança. A partir daí, você formará várias hipóteses sobre como as suas ideias de solução podem resolver o problema, ou satisfazer a necessidade das principais partes interessadas nesses segmentos de mercado.
Elaborar uma proposta de valor clara e convincente, por meio do envolvimento direto do cliente. Você também mapeará toda a jornada do usuário para identificar pontos críticos de contato dos quais a sua solução deve tomar a direção. O objetivo é testar — de forma reiterada — as ideias do processo descrito acima. O foco está em soluções que provavelmente incluem recursos que atendam efetivamente às necessidades dos usuários ou solucionem os seus problemas mais urgentes. O objetivo não é apenas explorar a conveniência e a eficácia da solução, mas também a viabilidade de fazê-la e implantá-la.
Criação do protótipo da solução inicial e do modelo operacional para a sua ideia. Os protótipos são usados pelo usuário para testar o design da sua solução, o que inclui a criação de protótipos para as suas ideias de produto, processo ou serviço.Para isso, você criará modelos simples de receita e custo de alto nível, a fim de explorar se, e como, a sua solução pode gerar receita suficiente para tornar a sua ideia sustentável a longo prazo.
Como você organiza, administra e motiva a sua equipe. Neste módulo, você entrará em contato com vários designs organizacionais e identificará aquele que melhor se encaixa na sua estratégia go-to-market. Além disso, este módulo apresenta a dinâmica e a cultura de equipe que você deseja desenvolver para construir uma vantagem competitiva sustentável, e promover a produtividade e o bem-estar da sua equipe.
Conceitos de lançamento e escalonamento. O módulo destaca como uma solução pode ser projetada desde o início até a escala e como o momento do lançamento pode ter um impacto central no resultado. Neste módulo, você será apresentado a uma maneira simples e prática de criar um plano de ação tático, como parte da preparação inicial para o lançamento e posicionamento da sua solução.
Conecta os pontos dos módulos anteriores e resume os elementos-chave do enquadramento e da implantação de soluções de alto impacto. O módulo também dá ideias sobre como formular estratégias básicas de financiamento para a inovação e o empreendedorismo. Neste módulo, você recebe um modelo para preparar um plano de ação de um projeto-piloto real, ou hipotético, para a sua ideia de solução.
Formado em Administração de Empresas e mestre em Comunicação e Mercados, especializou-se em Empreendedorismo pela Babson College e em Inovação por Berkeley (ambas nos Estados Unidos).
Realizou projetos corporativos para diversas multinacionais nos mais diversos segmentos, entre eles o de educação superior, bancos, alimentos e bebidas, telecom, e foi responsável por introduzir no Brasil o segmento de cervejas gourmets.
Empreendedor, Mentor, Professor e Palestrante. Desde o início da sua carreira esteve envolvido no desenvolvimento de negócios, o que o levou a desenvolver uma carreira de mais de 20 anos como executivo de marketing & vendas e, com isso, implantar diversas marcas internacionais em território brasileiro e na América Latina, além de consolidar grandes marcas.
Head da iniciativa Empreendedores Compulsivos, atualmente roda o Brasil impactando empreendedores PME dos mais diversos segmentos, ajudando-os a crescer e se consolidar, por meio da metodologia dos Compulsivos e sua experiência como mentor.
Cofundador da Dyad Training, mestre em Administração de Empresas, professor universitário em Cursos Superiores Tecnológicos em Gestão e Negócios, Cursos Superiores Tradicionais em Administração e Relações Internacionais, e Cursos de MBA.
Coordenador de Curso Superior Tecnológico no Ensino à Distância. Possui, também, experiência profissional na gestão de pequenos negócios, no setor varejista e de prestação de serviços.
Preencha seus dados e do seu negócio, seu projeto, e aguarde nosso contato.
Iremos analisar o perfil informado e, em até 24 horas, entraremos em contato com uma devolutiva se o seu negócio foi aprovado para participar do Workshop Modelagem de Negócio.
Se aprovado, você receberá uma oferta exclusiva para participar desse evento único, onde terá acesso a material e técnicas apenas vistos em grandes formações internacionais, como:
Acesso ao método internacional do MITdesignX
Experiência prática de mais de 36 anos para adicionar ao seu projeto
Imersão de 3 dias
Coquetel especial a abertura do evento
Palestrantes convidados
Plano de Negócios completo
Plano de ação com passo a passo, prazos e metas
Não. Por se tratar de um evento exclusivo e com material de alto conhecimento, sua aplicação passará por uma análise para entender o momento do seu negócio e seu comprometimento. Se aprovado, minha equipe entrará em contato via Whatsapp no melhor horário escolhido e te passará maiores detalhes do evento.
Sem sombra de dúvida! O método do MITdesignX foi desenvolvido pela MIT - Massachusetts Institute of Technology e é aplicado em todas as grandes empresas do mercado para garantir o melhor desempenho e resultado. Assim, você sairá do Workshop com um Plano de Negócios detalhado e inovador que, se colocado em prática, será capaz de transformar seus resultados. Além disso, você contará com Claudio Zanutim como seu mentor, formado pelo MIT e quem já aplica essa técnica em diversas empresas. Experiência faz a diferença!
Você terá clareza na solução que a sua empresa proporciona e dos processos a serem feitos. Além disso, é através de um Plano de Negócios bem estruturado que você pode, por exemplo, apresentar seu projeto para possíveis investidores e até mesmo ao banco para ajuda financeira. Ter soluções inovadoras faz a diferença para aumentar sua parcela do mercado e aumentar sua cartela de clientes.
Com certeza! Pois você terá a chance de redesenhar seu plano utilizando as mesmas técnicas das grandes empresas de sucesso como Coca-cola, Avon, Bridgestone, Grupo Pão de Açúcar e muitas outras. É a sua chance de remodelar o seu negócio com técnicas que já foram testadas e geram resultados para diversas empresas.
Muito! Você terá a chance de amadurecer sua ideia de projeto iniciando-o já da forma “correta”, com um Plano de Negócios efetivo e com passo a passo detalhado para iniciar.
Sim. Se você já tem um negócio é possível que você passe por uma das situações a seguir: você está sempre no operacional e a empresa não funciona sem você, ou você sempre trabalha muito e vê pouco resultado, ou seu negócio alcançou um patamar de faturamento que você não consegue ultrapassar. Em qualquer uma dessas situações as técnicas do MITdesignX + a experiência do Claudio Zanutim irão te ajudar. Você irá rever seu plano de negócios e conseguir pensar em soluções mais atrativas tanto para seus clientes, quanto para seu processo interno.